MODUL | Innovations- und Business Development  
• Führung und Steuerung von Unternehmen durch Innovationsmanagement
• Konzeption von Innovationsstrategien um Wettbewerbsvorteile zu genieren
• Business Development - Geschäftsfeldentwicklung und Erschließung durch Internationalisierungsstrategien
• Businessplanerstellung für die Geschäftsfeldentwicklung in 1-6 Phasen
• Geschäftsfelderweiterungsidee inkl. Prozessbeschreibung und Prozessflugplan

MODUL | Agiles Projektmanagement und Changemanagement 
Agiles Projektmanagement
• Grundlagen des agilen Projektmanagement
• Unterschied und Abgrenzung Agiles Projektmanagement zum klassischen Projektmanagement
• Comitment von professionellen agilen Teams in Eigenverantwortung und Selbststeuerung
• Agile Projektteams
• Kanban und Scrum.
• Agile Tools erlernen und einsetzten - Stand-up meetings, Timeboxing,
Changemanagement
• Grundlagen des Change Management
• Strategisches Change Management
• Veränderungsperspektive aus wirtschaftspsychologische Sicht
• Change Management Kommunikationsstrategie Konzeption

MODUL | Moderieren PRO für Projekt- und Key Account Manager/innen 
• Digitale und analoge Präsentationsmedien
• Grundlagen der Kommunikation, Körpersprache und Rhetorik
• Die moderierte Arbeitssitzung als Führungsinstrument
• Protokollführung von Arbeitssitzungen im Projekt- und Key Account Management

MODUL | Key Account Management 
• Einordung des Key Account Management
• B2B Verkaufstechnik und Verkaufssteuerung,
• Key Account Management Gesprächsführung im Businesskontext
• Strategisches Key Account Management
• Sales Circle im Businesskontext

Mehr Inhalte und Fakten rund um das Coaching zum/r Unternehmens- und Vwertriebsfachwirt/in erfahren Sie in unseren persönlichen Beratungsgesprächen.

DAUER | 2 Monate | 200 Coachingeinheiten

ABSCHLUSS

FÖRDERMÖGLICHKEITEN